首席运营官 / 增长相邻业务与新市场总监

您将做什么

• 借助集团在房地产、酒店、开发、投资或运营方面的优势,建立按优先级排列的机会储备
• 为每个机会定义投资主题,涵盖客户需求、市场潜力、竞争优势、商业模式、能力、资本、合作伙伴关系和主要风险
• 在投入资源或资本之前,用市场、客户、商业、监管、运营和财务方面的证据验证每个投资主题
• 应用阶段关卡,及早停止不可行的举措
• 基于房地产基本面、行业需求、政策、法规、竞争、进入壁垒和潜在合作伙伴,为日本及之后指派的任何市场设定市场主题
• 建议进入模式和资本部署速度,包括直接投资、开发、收购、合资、战略合作或平台创建
• 与政府和监管利益相关者、当地合作伙伴、业主、投资者和顾问建立关系
• 跟踪外部发展,并在情况变化时调整市场计划或风险敞口
• 带领跨职能团队完成概念开发、商业案例、合作伙伴选择、商业结构设计、尽职调查、谈判和审批
• 提交建议,将证据、假设、敏感性、未解决风险、先决条件和所需决策分开列明
• 为已批准的举措配置负责任的领导者、运营模式、预算、里程碑和风险控制,并加以推动