项目经理

您将做什么

• 领导和协调项目团队、顾问、承包商、助理项目经理、工料测量师、设施管理团队和利益相关者,以交付改善工程、小型工程、A&A工程和咨询服务。
• 制定项目简报、初步范围、可行性研究、时间表、初步成本估算、现场平面图和提交材料,供雇主审查和批准。
• 管理整个项目生命周期,涵盖规划、预算、采购、当局提交、设计协调、执行、风险缓解、质量保证、移交和收尾。
• 协调来自建筑、机电、土木与结构、工料测量、项目管理和专业顾问的多学科意见。
• 确保工程符合合同要求、建筑标准、当局批准、安全要求、现场运营限制和学校运营时间限制。
• 规划工程以尽量减少对学校运营的干扰,将产生干扰的工程安排在学校假期、运营时间之外或约定的进入时段进行。
• 协调现场检查、进度会议、利益相关者更新、技术澄清、法定检查、监管提交和所需认证。
• 监控项目里程碑、计划风险、成本影响、质量问题、安全风险、当局限制和潜在延误,确保及时上报和采取补救措施。
• 管理缺陷责任期事宜、潜在缺陷、保修、移交文件、竣工信息、收尾记录和完工后的后续行动。
• 维护清晰的项目文件、进度记录、照片证据、批准、会议记录和收尾报告,以支持治理、付款申请和审计审查。