ICT 项目经理

您将做什么

• 推动高价值战略性 ICT 计划的端到端交付,确保其与业务目标和质量标准保持一致
• 规划、跟踪并报告范围、时间线、财务、里程碑和绩效指标
• 在压力下管理多个并行项目,采取主动、以交付为重点的方法
• 作为客户和外部合作伙伴的主要联系人,提供透明的状态更新
• 将进展、技术问题和风险转化为面向高级管理层和其他利益相关者的清晰更新
• 协调业务、产品和支持团队之间的期望,以促进协作并降低交付风险
• 规划、监控和分析资源分配和利用率,以改进排程和团队能力
• 在矩阵型环境中协调内部团队、第三方供应商和外部合作伙伴之间的任务和工作流程
• 预测、评估和管理项目风险和技术问题,并制定缓解措施
• 处理升级、进度延误、资源短缺以及团队或供应商冲突
• 通过正式变更控制流程控制范围蔓延并评估不断变化的需求
• 确保项目活动和工件符合内部 PMO 治理标准和方法论
• 维护准确、及时的项目文档和健康报告
• 为 PMO 能力发展做出贡献,支持售前活动,协助企业计划,并指导初级项目经理

须知