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您将加入首席执行官办公室下的系统与流程转型部门,支持系统与流程转型举措的规划与实施,以在医院筹备开业之际加强运营卓越性和组织准备度。您将规划、协调并实施转型和质量改进举措,以提升患者体验、提高运营效率并加强组织能力。这包括通过流程映射和工作流程重新设计推动流程改进项目、协调项目实施、监控项目里程碑和风险、准备管理报告和演示文稿、领导跨职能会议和工作坊,以及确保所分配举措按时交付。您还将担任上线协调员,支持上线指导委员会和治理工作组规划和协调运营准备活动,包括协调关键工作组、准备会议材料、监控项目依赖关系和行动事项、促进跨职能讨论、规划模拟演练、监控组织准备度,以及确保及时跟进和记录。
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