副经理/经理,巴士维修厂

你的工作

• 追踪维修厂技术主任的工作生产力和效率。
• 改进维修厂流程,让巴士维修保持高生产力和高效率。
• 为管理层整理每月运营报告。
• 达到巴士车队的关键绩效指标(KPI),包括服务中故障的 QoS 1.3 目标。
• 确保巴士项目顺利实施并按时完成。
• 确保工具和设备得到良好使用和维护。
• 检查技术主任是否按照维修要求更换零件。
• 审查和提升技术主任的技术技能。
• 保持管理层和技术主任之间的沟通与投入。
• 确保达到本财政年度的培训时数目标。