人员奖励总监

您将做什么

• 领导薪酬理念和奖励策略的制定和持续更新。
• 建立并管理全企业的薪酬框架、薪资结构和薪酬政策。
• 推动定期基准测试,以确保市场竞争力和内部公平。
• 就薪酬趋势、劳动力市场发展和劳动力影响向高级管理层提供建议。
• 制定支持人才吸引、保留和组织转型的奖励解决方案。
• 领导绩效管理框架的设计、实施和改进。
• 监督全组织的绩效评估、人才校准和治理流程。
• 领导激励框架和方案的设计、开发和审查。
• 监督记分卡设计、目标设定、绩效衡量和激励支付流程。
• 确保与绩效挂钩的薪酬计划的治理和管理。
• 与业务领导者和财务部门合作,使激励结果与组织绩效保持一致。
• 领导高级管理层薪酬计划的端到端管理。
• 制定和审查高管薪酬结构、激励安排和薪酬政策。
• 进行高管薪酬基准测试、财务建模和影响评估。
• 准备并向管理层、董事会委员会和董事会提交薪酬建议。
• 领导全企业的员工成本规划、预算和预测。
• 与财务和业务领导者合作,进行人力规划和劳动力投资决策。