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您将领导医院的战略规划、企业绩效管理和政策制定职能。这包括监督年度企业规划周期,并将战略重点转化为可执行的工作计划和组织举措。您将与领导层和部门主管合作,通过计分卡、绩效评估和数据驱动决策来加强绩效管理。您还将通过前瞻扫描、业务分析、基准比较和循证研究提供战略见解,并领导企业政策的制定和审查。该职位负责监督面向高级管理层和外部利益相关者的战略报告和演示,并包括领导SMO团队和持续改进工作。
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