高级项目经理 / 副总监 - 企业装修与关键设施

您将做什么

• 领导工作场所和资本项目的端到端交付,从规划到执行和最终移交。
• 定义项目范围、治理、预算、时间表、采购策略和交付计划。
• 管理项目团队、顾问、承包商和专业供应商。
• 确保项目安全、按期、在预算内并按质量标准交付。
• 向高级领导层和治理委员会提供定期的项目更新、报告和建议。
• 在有人使用的办公环境中管理施工和装修活动。
• 制定并执行周转空间、搬迁和分阶段迁移策略。
• 协调施工活动,以尽量减少对业务运营的干扰。
• 按需规划和管理非工作时间、周末和关键停机的工程。
• 支持工作场所过渡和占用规划活动。
• 领导交易大厅装修、扩建、整合和技术升级的交付。
• 管理涉及关键任务基础设施的项目。
• 协调调试、测试、切换和迁移活动。