高级项目经理,项目(TS)领导

你将做什么

• 在时间、范围和成本内领导并交付项目
• 规划项目进度、质量计划、预算,以及沟通和风险管理计划
• 管理从范围界定、争议,到硬件、软件、测试、业务流程审查、重新设计、应用开发、迁移和数据转换的整合等各项问题
• 管理项目财务,确保成本和收入预测准确
• 监督进度、预算、人力和质量方面的实施
• 解决项目超支问题,并向高级管理层和客户汇报进展
• 调动各团队资源,以提高生产力
• 按客户要求,领导项目过渡到运营
• 在不会产生财务罚款或安全事故的情况下维持服务水平
• 管理合约和分包商,并让利益相关者参与决策
• 建立长期客户关系,并就变更控制进行协商
• 领导、指导并激励项目团队成员,管理绩效评估
• 使用 Excel、Power BI 和 Microsoft 365 工具分析绩效、资源使用和财务数据
• 建立仪表板和可视化报告,呈现项目进展、风险和 KPI
• 使用 Trello、Microsoft Planner 或 Project for the Web 等看板工具跟踪工作流程
• 应用敏捷跟踪方法,主持站会或冲刺回顾