科技财务与供应商管理经理

你的工作内容

• 管理IT专业服务与托管服务合约的完整生命周期,包括续约、变更请求、范围对齐、合规追踪及利益相关方审批。
• 担任主要科技供应商的关系负责人,主导战略性沟通、治理论坛及管理层级别的讨论。
• 监督供应商在合约义务、服务水平、交付成果、资源承诺及商务条款方面的表现,包括制定绩效指标、SLA衡量标准及汇报要求。
• 与供应商建立定期绩效汇报、服务检讨周期及管理仪表板,以追踪SLA达成情况、交付质量、风险、问题及补救措施。
• 与采购、法务、财务、IT及业务利益相关方合作,确保供应商合作在商业上稳健、符合政策,并与科技交付优先事项保持一致。
• 持续监督供应商支出、合约使用情况、资源部署及服务成果,以找出优化机会并支持管理层决策。
• 影响供应商的路线图、资源规划、服务提升及商务成果,以最大化战略科技合作伙伴关系的价值。
• 为PACS科技版图实施并维护总拥有成本(Total Cost of Ownership)框架,涵盖成本识别、分类、预测及跨职能、业务线及产品的成本归属。
• 分析科技支出及应用组合,重点聚焦供应商安排与资源分配,以找出成本优化机会并支持降低成本的工作,同时维持服务交付标准。