ED/SVP,副首席运营官,集团财务

您将做什么

• 执行财务领导层议程,涵盖首席财务官和首席运营官的首要事项、管理层会议、会议、异地会议、员工大会和战略规划
• 协助集团首席财务官准备内部和外部会议的演示材料
• 领导集团财务计分卡设定流程,并根据平衡计分卡跟踪绩效
• 与首席运营官、财务管理层团队和财务社交委员会合作,推进领导层议程,包括人员策略
• 领导财务学习委员会,推动学习议程
• 领导财务控制框架,包括风险与控制自我评估、关键控制测试,以及财务和监管报告的控制
• 监督财务的运营风险管理,包括识别、上报和修复控制问题、事件和风险事件
• 确保财务政策、标准和程序保持最新,并与集团要求和 MAS 期望保持一致
• 在整个财务部门建立强大的风险文化和清晰的问责制
• 领导和协调财务在 MAS Notice 654 下的处置规划和可处置性工作,涵盖吸收损失能力和自救准备、估值能力、处置 MIS 和运营连续性
• 与企业财资部合作,将处置中的恢复和流动性资金纳入 RRP 手册
• 与财资、风险、法律、科技和业务部门合作,将 RRP 融入日常规划,包括压力测试和规定情景
• 设计并执行手册演练和测试,并跟踪和弥补发现的差距