产品生命周期管理与工程卓越主管

您将做什么

• 领导PLM与工程卓越中心,涵盖工程流程所有权、PLM产品所有权、转型、注册服务和技术培训。
• 定义PLM和工程卓越的愿景、策略和路线图。
• 建立和发展一个拥有强大继任和技术能力管道的全球团队。
• 在责任领域建立能力所有权、治理和运营节奏。
• 作为Teamcenter的业务负责人,负责PLM策略、路线图和未来状态架构。
• 保持Teamcenter作为产品定义、配置、工程变更、发布治理和可追溯性的权威记录系统。
• 领导跨需求、设计、验证、制造和发布的数字线程策略的演变。
• 定义Teamcenter、Atlassian和互联的企业平台之间的治理和所有权边界。
• 负责核心工程生命周期能力的战略方向和持续改进,包括需求管理、验证和确认、配置管理、变更和发布管理、问题管理、故障模式避免,以及数字工程和仿真。
• 推动产品开发中的流程简化、标准化和数字化。
• 负责注册服务运营模式和能力路线图,确保与外部合作伙伴进行安全且合规的工程信息交换。
• 与工程、DDIO、数字技术、质量、监管和制造部门的高级利益相关者建立关系。