平台与自动驾驶车队运营负责人

你将做什么

• 为平台供应生命周期设计组织架构、标准作业程序(SOP)和运营手册,涵盖从AV合作伙伴管理到车辆供应与正常运行时间。
• 应用基于约束的扩展(Constraint-Based Scaling),识别并消除阻碍车队扩展的瓶颈,例如AV能力、房地产以及长前置时间的DC快速充电电力升级。
• 负责平台运营的P&L和资源规划,包括人员编制规划、设施管理和供应管理。
• 优化扩展比率,目标是随时间显著降低人员编制与AV的比率。
• 领导一个24/7运营控制中心,负责实时车队编排、供需平衡、远程协助队列管理和现场操作员调度。
• 在严重事件期间担任最终决策者,领导跨职能危机管理团队,并在高压下做出运营暂停或go/no-go决定。
• 作为前线运营与AV工程团队之间的连接纽带,建立反馈循环,将现场问题转化为工程修复方案。
• 为分布式运营劳动力设计基于轮班的排班,并管理前线运营中内部劳动力与第三方模式的组合。
• 作为主要市场负责人,与LTA和MOT等本地监管机构以及高级管理层对接。

须知